2016年1月24日，宏力阳股份在宁波逸东豪生大酒店会议厅召开2015年度工作会议，出席会议的嘉宾和领导有：王希明、吴良勇、陈文正、汪卫军、张志建、陈日平、朱鸿鸣、龚军、王桂林；子公司、项目部、各部门成员共85人参加会议。

  会议分别听取了丽水项目部俞锋作的关于丽水城区应急闭合工程项目管理报告、海工部朱明华作的关于三山涂东堤於泥原位固化桩施工管理报告、山东东营项目部刘志炳作的关于东营经济技术开发区临港产业区起步区土方吹填二期工程一标段项目管理报告、年度优秀员工杨治安作的述职报告、子公司总经理孙张波作的山东宏旭2015年度工作报告、总经理张志建作的浙江宏力阳2015年度工作报告。

  会议认为，2015年是公司三年规划实施的收官之年，宏力阳在总公司的领导下，经全体员工的共同努力，较好地完成了三年规划所制定的目标任务，各项工作都取得了显著成效。

  会议指出，2016年是公司新一轮五年发展规划的开局之年，也是着力打造经营团队的起步之年，基于面临的机遇与挑战，根据新形势新任务的要求，要坚持以经营团队建设为抓手，以“一业为主、多业并举”的平台打造为重点，以经济效益为中心，不断推进制度改革，完善目标计划管理和人才激励机制，全面提升公司的硬实力和软实力。

  在随后的分组议题讨论会上，各小组成员畅言公司一年的发展和自己的工作体会，直言存在的问题和面临的压力。现任浙江围海清洁能源投资有限公司总工的陈文正表示，这次共聚，看到了很多新面孔，新鲜血液的注入让宏力阳更具活力；今年来，资质申报硕果丰厚，多资质符合了市场多元化的要求，说明公司多元化布局有成效。

  “要根据不同板块，建立不同机制”、“借助核心技术优势，不放松对海洋工程市场的拓展”、“重点开拓西部市场”、“成立子公司，用股份作为激励”、“年轻人要树立狼性精神”……陈文正直面问题，把脉开方，很接地气。

  作为会议特邀嘉宾的王希明，也对公司2015年取得的丰硕成果表示了肯定及赞扬，同时他对宏力阳的整体发展提出了三点要求：一是要坚持“企业是我家，发展靠大家”的文化理念，勇当排头兵，努力成为围海集团的标杆；二是年轻人要发扬钉子精神，要有奋勇争先的紧迫感和使命感，共同推进目标坚定、团结协作的队伍建设；三是全体员工要以公司为荣，为公司争光，为集团争光！

  会议最后，总经理张志建发表重要讲话。他强调，全体员工要认真贯彻好这次会议精神，以公司新五年战略规划为引领，把思想高度统一到公司的各项部署上来，把工作着力点放到实现全年的目标任务上来，以只争朝夕的精神，争先进位的风貌，与时俱进的作风，凝心聚力，开拓创新，企业与员工的共赢局面就一定能实现！

（通讯员/凌锋）