在“宏力阳学堂”成立仪式上，董事长兼总经理张志建明确提出，要为公司快速成长和高效运作提供人才保障，要实现打造自我提升、自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的良性循环机制，“宏力阳学堂”要成为促进这一目标实现的重要平台之一。为落实讲话精神，推动公司人才池建设，提升生产技术人才项目管理水平，营造良好的学习氛围，“宏力阳学堂”于5月26日、6月4日，分别在余姚西分项目、慈江闸站EPC项目开展了“宏力阳学堂”首次公开课——2018年度项目管理知识培训。公司各部门和项目部50余人参加了学习交流。

培训课程由工程质检部经理何朝阳主讲，内容涵盖了水利项目管理的特点、项目管理组织形式以及施工管理过程中进度、质量、安全、成本控制等方面的知识，授课形式生动，以案例分析为引导进行探讨说明，让参学人员更加直观地了解和掌握项目管理方面的知识。

此次授课，既有理论知识的概述，也有实践中的总结。在交流中，大家畅所欲言，表示通过学习，进一步增强了做好项目管理的思想意识，对今后提升项目综合管理水平带来积极影响。

(通讯员：杨继洲）